À propos · L’auteur et sa démarche
Charles Broutin, médecin du travail à l’interface de l’IA et du travail réel.
Médecin du travail, référent IA de la Société Française de Santé au Travail, auteur et formateur, je développe des ressources pour examiner les usages professionnels de l’IA et leurs effets sur la santé.
Dr Charles Broutin
Médecin du travail · Référent IA de la Société Française de Santé au Travail
01 / Parcours professionnel
De la médecine du travail à l’intelligence artificielle.
Médecin, formateur, auteur et référent IA
Des activités de recherche, de veille et de transmission consacrées aux usages de l’IA dans le travail.
AGI Strategy · BlueDot Impact
Formation validée consacrée aux risques systémiques de l’IA, à leur évaluation et aux cadres de gouvernance.
Mémoire de DES · Prix Bossons Futé
Un travail sur l’emploi des grands modèles de langage pour repérer les défauts de formulation des préconisations médicales.
Diplôme universitaire d’intelligence artificielle en santé
Un complément de formation pour comprendre les modèles, leurs usages et leurs limites dans le domaine de la santé.
Médecine du travail · Université de Lille
Une formation clinique et préventive centrée sur les liens entre santé, activité et organisation.
02 / Formation & démarche
Une formation pour élargir ma démarche de prévention.
AGI Strategy · BlueDot Impact
Strategy
« La santé au travail est désormais aussi un enjeu de sécurité de l’IA. »
Prévenir les effets de l’intelligence artificielle suppose de regarder à la fois le vécu individuel, l’organisation du travail et les risques systémiques susceptibles d’affecter des populations entières.
J’ai suivi le cours AGI Strategy de BlueDot Impact pour compléter mes travaux sur les risques psychosociaux induits par l’IA, jusqu’alors principalement centrés sur les effets au niveau du travailleur individuel.
Changer d’échelle sans perdre le travail réel
Au cours de cette formation, nous avons exploré collectivement les différentes trajectoires par lesquelles des systèmes d’IA avancés pourraient produire des dommages, l’ampleur potentielle de leurs conséquences, la fragilité des défenses actuelles et le temps dont nous disposons pour les renforcer.
La progression rapide des capacités des modèles et l’essor d’agents capables de coordonner des tâches de plus en plus complexes invitent à ne plus limiter l’analyse au seul poste de travail, ni même à l’entreprise. Certains signaux émergents concernant l’emploi, en particulier pour les travailleurs les plus juniors, renforcent cette vigilance.
Cette réflexion m’a conduit à envisager ces transformations comme un possible enjeu majeur de santé publique. À l’échelle mondiale, des centaines de millions de travailleurs pourraient progressivement connaître une intensification du travail, des exigences émotionnelles accrues, une autonomie réduite, une dégradation des relations professionnelles, des conflits de valeurs ou une plus grande insécurité de l’emploi.