Outil de prévention collective · T0, T1, T2+
Un outil de prévention collective : il porte sur l’organisation du travail, jamais sur les personnes. Neuf axes, deux questions par axe, environ dix minutes. Le résultat structure une discussion collective et ne donne jamais de feu vert automatique.
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À qui sert l’outil
Introduire l’IA dans un service change le travail avant même de changer les résultats : nouvelles tâches de vérification, marges de manœuvre, responsabilités, compétences. Cet outil permet d’en parler à partir du travail réel, avant le pilote puis dans la durée, avec les mêmes questions et le même compte rendu pour tous. C’est un outil de prévention collective : il vise à agir sur les conditions de travail d’un groupe exposé, et non à évaluer ou à suivre des individus.
L’employeur doit évaluer les risques et adapter le travail quand l’organisation change. L’outil aide à repérer, avant le pilote, ce qui pourrait peser sur la charge, l’autonomie ou les compétences. Il permet de fixer des mesures avec un responsable et une échéance, et de garder la trace de la décision. Le compte rendu peut alimenter la mise à jour du document unique (DUERP).
Dans les entreprises d’au moins cinquante salariés, l’introduction d’une nouvelle technologie qui modifie les conditions de travail relève de l’information-consultation du CSE. La grille donne une base concrète à cette consultation : dix-huit questions sur le travail réel, les informations qui manquent encore, les garde-fous prévus. Aux passages T1 et T2, elle permet de vérifier que les engagements ont été tenus.
Repères pour le CSE →Le service de prévention et de santé au travail conseille l’employeur, les salariés et leurs représentants. L’outil sert de support à l’action en milieu de travail. Il structure l’échange avec l’entreprise, fait apparaître les situations à instruire et permet d’en suivre l’évolution. Il ne contient aucune donnée de santé individuelle et peut être rempli en réunion, avec les personnes concernées.
L’IA en SPST →Les trois acteurs lisent le même compte rendu : un profil descriptif, les informations manquantes, une décision et un plan d’action. Les mesures portent sur l’organisation, les moyens et les règles de travail. Le compte rendu ne classe ni les personnes ni les équipes, et ne vaut pas autorisation de déployer.
Pour aller plus loin
Ces repères restent sur la page, repliés sous l’outil. Ils se lisent aussi sans JavaScript.
Grille exploratoire et non psychométrique : six axes issus du rapport Gollac, complétés de trois axes propres à l’IA. Elle ne constitue ni un diagnostic, ni une preuve de conformité, ni une évaluation réglementaire complète des risques. Les réponses sont déclaratives et doivent être confrontées à l’observation du travail.